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GUIDE 13 / 記事・SNS

AIで記事を作成する方法|自社資料から、具体的で読みやすい原稿へ

AIで作った記事が抽象的になる原因を、自社資料・読者の質問・文章の直し方から整理。素材表、指示文、修正前後の例、公開前の確認表を紹介します。

制作にAIを使用。具体例・計算例は説明用です。更新日:2026-09-23

先に答え

自社資料からAIで記事を作るには?

最初に読者の質問を一つ決め、その答えを裏付ける自社資料を対応させます。AIには素材に基づく構成と下書きを依頼し、人が事実・提供条件・公開可否を確認します。根拠がない実績や数値を補わず、確認できた原稿からSNS向けの要点を取り出します。

用意するもの
商品資料、FAQ、取材メモなど利用できる素材と、事実を確認できる担当者。
進める順番
読者の質問 → 根拠資料 → 構成 → 下書き → 確認・修正 → 公開。
素材が少ない場合
答えられる範囲にテーマを絞り、不足する情報は担当者へ確認します。

そのまま使える例と確認表

AIに記事を書かせると、文章はできるのに、自社から発信する意味が薄くなることがあります。「効率化を実現します」「成長を支援します」と書かれていても、読者には何ができるようになるのか伝わりません。

こうした原稿を直すときは、言い回しより先に、読者の質問と根拠になる資料を確認します。この記事では、素材を集め、構成を決め、本文を直し、公開するまでの手順を紹介します。

1. 読み終えた人ができることを一つ決める

「商品撮影についての記事」では、話題が広すぎます。「初めて商品撮影を外注する担当者が、見積もりに必要なものを整理できる記事」と決めると、説明する内容が具体的になります。

この場合、読者が知りたいのはカメラの性能ではなく、商品点数、写真の用途、必要な画像、希望する時期です。タイトルも「商品撮影を依頼する前に用意するもの」のように、記事で答える質問に合わせます。

同じ質問に答える記事がすでにあるなら、まずその記事を見直します。語順や見出しだけを変えたページを増やしても、読者が使い分けにくくなります。

2. 自社の資料から、記事に使える事実を選ぶ

次は、架空の商品撮影サービスを例にした素材表です。価格・納期・実績が不明なら、不明なまま残します。

素材 記事に使えること 追加で確認すること
現行のサービス説明 商品単体の撮影を扱う 対応できない商品の条件
見積もり時の確認項目 点数、用途、希望する画像、時期を聞く 特急対応の有無
発送・返送の案内 依頼前に梱包や返送方法を確認する 送料や保管の条件
公開できる実績資料 今回は用意していない 実績や利用者の声は書かない

資料には名前と更新日を付けます。古い価格表と新しい説明資料が食い違っていたら、AIに選ばせず、担当者へ確認します。顧客情報を含む資料は、社内で利用を認めたAI環境と入力範囲を確認してください。入力する情報を決める確認表

自社資料と記事の主張を対応させる記入例

次は工業用部品を扱う架空のメーカーで、「交換部品の見積もり前に用意する情報」という記事を作る例です。製品性能や取引実績を示す事例ではありません。記事へ資料の説明を移す前に、どの質問を何の根拠で答えるかを対応させます。

見積確認票と現行カタログから書ける内容と、確認が必要な互換性・在庫・納期を分ける架空例。
図:資料の根拠から、書く範囲を決める架空メーカーの資料A(見積受付の確認票)は型番・使用機器・数量の準備、資料B(現行カタログ)は現行仕様の説明に使います。旧型との互換性、在庫、納期は確認待ちに分け、資料にない主張を本文に混ぜません。
図を拡大して見る(SVG・別タブ)
読者の質問手元の資料書ける内容確認待ち
見積もり前に何を伝える?資料A:見積受付の確認票型番・使用機器・必要数量を整理する型番が読めない場合の受付方法
旧型部品の代替品はある?資料B:現行カタログ現行の製品仕様を確認する旧型との互換性。カタログだけで断定しない
いつ届く?記事で使える納期資料は未提供納期は見積もり時の確認項目として残す在庫と調達日程。日数を補わない
読者:交換部品の見積もりを準備する担当者
記事の目的:問い合わせ前に必要情報と未確認事項を整理できること
入力:利用を認めた資料A・Bと、上の対応表

各見出しの答えと、根拠の資料名・該当箇所を対応させてください。
資料で確認できない互換性・在庫・納期は断定しないでください。
確認待ちの内容は本文に混ぜず、編集者への質問一覧にしてください。
構成を確認した後で本文を作ります。

自社資料が少なくてもAIで記事を作れますか?

まず答えられる質問を一つに絞り、足りない資料を担当者に確認します。根拠が足りない部分を一般論で埋めるより、この記事で扱える範囲を狭める方が、確認しやすくなります。構成の詳細は見出しと素材を対応させる方法、公開済み記事の展開は記事からSNS原稿を作る手順で確認できます。

素材はあるのに原稿化や社内確認が止まる場合は、Content Studioの支援内容と提供状況を確認してください。現在は招待制での提供に向けた事前相談の段階です。対象媒体・制作量・確認の分担を整理し、費用と開始時期を個別に案内します。

3. 最初は本文より構成を作る

資料を渡したら、見出しごとに何を説明するかを確認します。次の指示文を、自社の記事に合わせて書き換えて使えます。

読者:商品撮影を初めて外注するEC担当者。
答える質問:見積もり前に何を用意すればよいか。
読後の状態:商品点数、写真の用途、必要な画像、希望時期を整理できる。

渡した資料だけを根拠に、記事の構成を作ってください。
各見出しに「説明すること」「根拠の資料」「確認待ち」を付けてください。
価格、納期、実績、利用者の声は推測で追加しないでください。
同じ内容を別の言葉で繰り返す見出しはまとめてください。
構成を確認するまで本文は作らないでください。

構成が「概要・メリット・活用方法・まとめ」だけなら、それぞれの見出しがどの質問に答えるのかを確かめます。この例なら、「点数と用途を整理する」「必要な画像を共有する」「発送・返送を確認する」「見積もり前のメモを作る」の方が、読者の準備に沿っています。

4. 抽象的な文章を、具体的な仕事に書き換える

本文を作った後は、一文ずつ「誰が、何をする話か」が分かるかを見ます。難しい言葉を短い言葉に置き換えるだけでは、具体性は増えません。

修正前の例

適切な事前準備により、撮影プロセスの効率化と円滑なコミュニケーションを実現できます。

修正後の例

見積もりを依頼する前に、撮影する商品の点数と、写真を使う場所をまとめましょう。ECの商品ページだけで使うのか、広告にも使うのかを伝えると、必要な画像を相談しやすくなります。

後の文章は、読者が最初にすることを示しています。「必ず売上が上がる」など、資料で確認できない成果は追加していません。

原稿で見つけたこと 直すときに確かめること
「効率化」「最適化」が続く 何の作業をどう変えるのか
「さまざまな」「多くの」が多い 具体例を一つ挙げられるか
すべての段落が同じ調子 一つの段落に一つの要点があるか
「〜が重要です」で終わる 読者が次に何をすればよいか
不自然に強い言い切り 元資料に、その主張を支える事実があるか

自分たちが普段説明している注意点を足すことも有効です。ただし、「現場でよく聞かれます」「多数の実績があります」といった経験の表現は、実際に確認できる場合だけ使います。

5. 文章の読みやすさと、事実の確認を分ける

読みやすくても、価格や対応範囲が間違っていれば公開できません。最終確認では、文章表現とは別に、次の点を照合します。

  • 価格・納期・対象範囲が現行の資料と一致している。
  • 事例、画像、引用を公開してよいことが確認できている。
  • 数字や比較に、参照できる根拠がある。
  • 担当者が判断していない条件を、AIが確定していない。
  • リンク先が記事の内容に合い、正しく開く。

AIの利用自体より、内容が読者の役に立つかが判断の中心です。Googleは、生成AIを調査や構成作成に役立てられる一方、付加価値のないページを大量生成する使い方には注意を促しています。生成AIコンテンツに関するGoogleの案内

SNS原稿には、記事から一つの要点を選ぶ

本文を確認した後で、SNS原稿を作ります。記事の全文を短縮するより、読者が使える確認事項を一つ取り出す方が、投稿の目的が明確になります。

商品撮影の見積もり前に、まず4つをメモ。
・撮影する商品の点数
・写真を使う場所
・必要な画像の種類
・希望する時期

「何枚撮るか」だけでなく、「何に使うか」も伝えると、
依頼前に相談したいことを整理できます。
準備の手順を記事にまとめました。

これも架空の投稿例です。実際には公開済みの記事URLを付け、画像と投稿先、公開日時を確認します。記事の下書きができたことと、SNSへ投稿してよいことは別の判断です。

公開後は、検索と次の行動を見る

公開したら、Search Consoleで記事の検索表示とクリックを確認します。Google Analyticsでは、記事から関連サービスへ進んだかを見ます。少数の表示や公開直後の順位だけで、記事の成否を決めないようにします。

制作時間を測るときも、AIの生成時間だけを取り出しません。素材集め、入力、事実確認、修正、公開の時間を含めて記録します。下書きが速くても確認に時間がかかるなら、素材や依頼方法を直す余地があります。効果測定の記録表

テクストの記事・SNS運用支援 Content Studioでは、支援内容と提供状況を案内しています。発信を始める前の素材整理や、原稿を確認する進め方から相談できます。

記事作成、構成、リライトでAIへの依頼を変える

AIライティングでも、白紙から企画する段階と、確認済みの原稿を直す段階では渡す材料が違います。

作業 渡す材料 依頼する成果物
新規記事 読者の質問、自社資料、取材メモ 根拠を対応させた構成案
構成の整理 主張と出典、必ず残す条件 見出しごとの答えと不足資料
リライト 現行本文、変更理由、変えない事実 修正案と変更箇所の説明

指示は「もっと良くする」だけで終えず、何を直すかを指定します。たとえば「抽象的な効果表現を、資料にある作業と完成物の説明へ変える。根拠のない数字は加えない」と渡すと、編集者が結果を照合できます。

公開する版ごとに、確認した範囲を残す

AIで作った下書きは、事実確認、専門的な確認、文体の編集を経て内容が変わります。途中の版を承認しても、その後に数値や主張が追加された場合は、公開版の確認が必要です。

工程 担当者が確かめること 残す記録
企画 読者が何を判断できる記事か 対象と検索意図
素材 主張を支える一次情報があるか 素材ID・出典・確認日
執筆 不足情報を捏造していないか 未確認の主張
事実確認 引用先がその主張を支えるか 主張と根拠の対応
専門確認 技術や契約などの扱いが妥当か 確認対象と保留箇所
編集 自社の文体・読者の理解に合うか 変更した箇所
公開 最終本文・画像・リンクが一致するか 公開版と確認者

担当者が少ない場合は兼任できます。ただし、何を確認したかを曖昧にしないでください。詳しい人がいない分野の断定を、AIの回答だけで確認済みにしません。根拠が取れない場合は、断定を外す、範囲を狭める、掲載を保留する方法を選びます。

既存記事との比較では、同じ語句の多さだけでなく、読者へ返す答えが同じかを見ます。同じ質問に同じ説明を返す原稿なら、独立記事を増やす前に既存ページの増補を検討します。

公開後に古い記述や誤りが分かった場合、出典、本文、メタ説明、図表、関連記事を合わせて修正します。記事の管理表には更新担当と、仕様変更・料金変更など見直しの条件を残します。

最終原稿と未確認事項を一緒に引き継ぐと、公開できる部分と、追加確認が必要な部分を分けて判断できます。公開の件数だけで、内容の確認が終わったとは扱わないようにします。

制作する担当や外注範囲を決めたい場合は、内製・AI補助・外注の比較表で、素材準備から公開後までの分担と社内時間を整理できます。

記事制作のどこにAIを使うか整理したい場合は、企画・素材・確認・公開の現在の分担をもとに、記事制作の進め方を相談できます。

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